Maak kennis met Roy van Bergen, directeur-eigenaar van hoogtechnologisch productiebedrijf RTech. Zijn bedrijf staat op de rand van faillissement als gevolg van het wegvallen van zijn grootste klant. Roy heeft geen andere keus dan zijn bedrijf veranderen om te overleven. Een ding is zeker duidelijk. Als RTech dit overleeft wil Roy een herhaling van deze situatie in de toekomst voorkomen! Toekomstbestendigheid is het toverwoord. De gewenste veranderingen binnen RTech hebben grote impact op de organisatie, bij leden van het managementteam en natuurlijk bij Roy zelf. Dit boek biedt een unieke inkijk in een persoonlijk ontwikkelingstraject van een directeur-eigenaar, een team- ontwikkelingstraject van een managementteam, en een organisatie ontwikkelingstraject van het totale bedrijf. De gebeurtenissen worden verklaard aan de hand van het door de auteur ontwikkelde Z-model of Change". Hierdoor ontstaat inzicht in de situatie en geeft het handvat- ten om veranderingen daadwerkelijk tot een goed einde te brengen. Reflectievragen helpen u om ook eens over uw eigen situatie na te denken. Eindelijk een goed leesbaar managementboek, wat je grijpt van begin tot eind. Het Veranderperspectief is een managementboek over een buitengewoon belangwekkend onderwerp, gebaseerd op een inzichtelijk...
new
Al verkrijgbaar vanaf € 19,75.
| Aanbieder | Prijs | ||
|---|---|---|---|
| 1 nummer voor € 19,75 | Bestellen |
Maak kennis met Roy van Bergen, directeur-eigenaar van hoogtechnologisch productiebedrijf RTech. Zijn bedrijf staat op de rand faillissement als gevolg van het wegvallen van zijn grootste klant. Roy heeft geen andere keus dan zijn bedrijf veranderen om...
Change is present, always and everywhere. While adapting to new developments such as the internet, mo bile phones etc., can be easy, we sometimes have issues coping with bigger changes. Climate change, energy tran- sition, technological change, progress...
