Mobiliseer de verborgen verbetercapaciteit van uw organisatie met Kaizenteams, Verbeterteams, Small Group Activity (SGA), Daily Scrum, Stand up meetings en A3-rapporten. Organisaties verbeteren hun prestaties door technologische doorbraken. Een nieuwe, nóg snellere machine geeft een sprong voorwaarts in productiviteit, een automatiseringsslag vermindert het aantal administratieve handelingen drastisch. Bij deze technologische doorbraken is doorgaans maar een select groepje medewerkers betrokken. Wat doen al die anderen in de tussentijd om de productiviteit en de kwaliteit te verbeteren? Je kunt wachten op dit soort grote verbetersprongen, die niet heel vaak voorkomen, beter is het om ondertussen voortdurend elke dag kleine verbeterstappen te nemen. Hier ligt een enorm verbeterpotentieel verborgen, dat je met de juiste houding en structuur kan ontsluiten. Niet voor niets vormt continu verbeteren de ruggengraat van verbeter-programma’s zoals TPM, Lean en SixSigma. Kaizen is het Japanse woord voor continu verbeteren met kleine stappen. De som van het resultaat van al die kleine stappen zou wel eens groter kunnen zijn dan die van de technologische doorbraken. Een boek over continu verbeteren. De achtergronden, de structuur en praktische tips.
new
Al verkrijgbaar vanaf € 29,-.
| Aanbieder | Prijs | ||
|---|---|---|---|
| 1 nummer voor € 29,- | Bestellen |
Procesgericht verbeteren in de Publieke Sector 1e druk is een boek van Bert Teeuwen uitgegeven bij Wagenaarhoes. ISBN 9789081292511
Werkplekken kunnen ingericht zijn als een schuur of als een supermarkt. Schuren zijn gesloten ruimtes waarin alleen de eigenaar weet waar alles ligt (denkt hij). Supermarkten zijn voor iedereen toegankelijk, en er is met een logische indeling gezorgd...
Dit boek gaat over het toepassen van de principes van Lean en wachtrijtheorie op administratieve processen. Lekker werken op kantoor, dat had ook de titel van dit boek kunnen zijn. Of: Lean in the Office. Flow is in de Lean-filosofie een belangrijk begrip....
