In 'De 3 kenmerken van een ideale teamspeler' vertelt Patrick Lencioni het verhaal van Jeff, die alles op alles zet om het bouwbedrijf van zijn oom van de ondergang te redden. Daarvoor moet hij de teamprestaties drastisch verbeteren en erachter zien te...
Een onderneming leiden is eigenlijk heel simpel, als je tenminste niet in een van de vijf valkuilen voor managers trapt. In deze parabel voert Patrick Lencioni een adviseur ten tonele die Andrew O’Brien, directeur van een bedrijf in problemen, dit advies...
De kern van samenwerking in teams blootgelegd. In De vijf frustraties van teamwork legt Patrick Lencioni de kern van samenwerking in teams bloot. Dat doet hij aan de hand van deze parabel, waarin Catherine Petersen als ceo een team moet leiden dat onderling...
Aan de slag met de piramide van Lencioni! Tools en werkvormen om samenwerking in je team te boosten. In dit werkboek bouwt Patrick Lencioni voort op de wereldwijde bestseller De vijf frustraties van teamwork, met praktische oefeningen en direct toepasbare...
Met een nieuwe parabel over topprestaties en werkplezier toont Lencioni dat een organisatie alleen het meest presteert wanneer alle werkers zich mogen bezighouden met de dingen waar ze goed in zijn. Net als in zijn baanbrekende bestseller De vijf frustraties...
Patrick Lencioni laat in De beslissende voorsprong zien dat er een wereld te winnen is door niet alleen slimmer maar vooral gezonder te werken: Wie politieke spelletjes, gebrekkige communicatie en slecht leiderschap weet uit te roeien, kan alle aanwezige...
Patrick Lencioni dringt in dit verhaal door tot de kern van samenwerking in teams. De hoofdpersoon van deze leiderschapsparabel, Catherine Peterson, ziet zich als ceo voor de taak gesteld een team te leiden dat onderling zo in conflict is geraakt dat...
Patrick Lencioni noemt Het Motief zijn belangrijkste en beste boek Het gaat niet echt slecht met Golden Gate Security sinds Shay aan het roer staat. Maar nu hij na hard werken de top heeft bereikt, wil hij zijn positie niet kwijtraken. Hij besluit zijn...
Maak vergaderen weer productief en zinvol 'Ik kom niet aan werken toe vandaag, ik vergader alleen nog maar.' Hoe vaak hoor je dat niet - of zeg je het zelf? Vergaderingen horen bij ons werk, maar ze lijken niet veel op te leveren. Sterker nog, ze gelden...
